Патентная  стратегия  строительной  организации.  Часть  2
  Стройматериалы
  Стройоборудование
  Строительные технологии
  Разное в строительстве
  Строители в Сети
  О нас
  Главная

 
 Найти на сайте

 

 

 

 
 В помощь снабженцу
 

 
 В помощь снабженцу
 

 
 Новости стройкомплекса

9.1.2021
Инновационная система отопления

В г. Волжский в ряде домов экономия тепла составляет почти 45%. Таковы данные обнародованные экспертами. Этот результат достигнут благодаря реконструк...

26.1.2021
Открыта вторая очередь гостиницы Москва

  По информации пресс-службы Мосгосстройнадзора, в конце мая готовы к эксплуатации еще 44 апартамента гостиницы Москва. Успешно подходит к ...

24.1.2021
Пострадали женщины из-за нарушений правил безопасности при ведении строительных работ

  На севере Санкт-Петербурга в результате падения забора вокруг строительной площадки пострадали три женщины. Возбуждено уголовное дело. Ин...

14.1.2021
В Российской столице через 6 лет появится комплекс зданий Следственного комитета

  Из государственной казны будут выделены средства на строительство в Москве комплекса зданий Следственного комитета. Строительство начнется...

10.1.2021
Крупнейшие мегаполисы становятся многослойными

Крупнейшие мегаполисы становятся и многослойными – такова мировая тенденция. Строительство небоскребов весьма дорого, стоимость земли в черте города...

 

 

 

 Патентная  стратегия  строительной  организации.  Часть  2

   Имеются элементы доминирующей патентной стратегии. Для того чтобы использовать их преимущества, необходимо получить патент не на конкретное техническое решение, а на целое направление производственной (в данном случае - строительной) деятельности. Наличие доминирующего патента в этой области позволит строительному предприятию на законном основании запретить всем остальным организациям создавать аналогичные направления, что в условиях конкурентной борьбы за заказы на строительные объекты значительно повысит его возможности. Следует отметить, что для получения патентов, защищающих целое направление производственной (строительной) деятельности, необходима высокая квалификация сотрудников патентной службы.
   Стратегия патентования, направленная на улучшение имиджа строительного предприятия, демонстрирует интеллектуальный уровень его инженерно-технического персонала. Можно не использовать при строительстве полученные патенты, а просто владеть ими. Как известно, наличие нематериальных активов предприятия, к которым относятся объекты промышленной собственности, повышает рейтинг его кредитоспособности.
   Стратегия продажи лицензий на использование патентов на изобретения позволяет получить дополнительные финансовые средства, в том числе для организации и развития деятельности патентных служб. Существует возможность усилить данное направление, получив товарный знак. В этом случае при продаже лицензий строительное предприятие-патентообладатель вправе требовать от покупателя лицензии использования при внедрении изобретений своего товарного знака.
   Возможно получение патентов на основе ранее выданных свидетельств на изобретения. Целесообразность этого объясняется тем, что уровень правовой охраны патента значительно выше, чем свидетельства на изобретение. При этом следует отметить, что приоритет изобретения продолжает действовать с даты подачи заявки на получение свидетельства. Таким образом, полученные ранее свидетельства на изобретения после соответствующей работы по оформлению патентов можно использовать с большей эффективностью для работы предприятия.
   В России для деятельности строительных предприятий, связанной с внедрением объектов промышленной собственности, действует режим наибольшего благоприятствования, предоставляющий ряд налоговых льгот. Но для их получения необходимо патенты на изобретения ввести в хозяйственный оборот строительного предприятия в виде нематериальных активов.
   Практически все строительные предприятия за годы работы в области научных исследований, проектирования и строительства накапливают значительные нематериальные интеллектуальные ресурсы. При строительстве объекта используются результаты интеллектуальной деятельности конкретных работников предприятий: новые технические, технологические, организационные, маркетинговые и другие решения. Именно использование результатов интеллектуальной деятельности научных сотрудников, проектировщиков и строителей, наряду со значительными материальными ресурсами, позволяет создавать уникальные сооружения в кратчайшие сроки и необходимого качества.

   Продолжение следует.

  В.З. Ронин